首先，必須要建立完整的激勵政策。我們知道，不管是蔬菜配送公司還是其他行業其他公司，一家企業的運轉效率如何跟企業內部員工的工作狀態有著最直接的關系，如果你能夠建立一個完整的激勵政策，做得好的給予高額的獎勵，做得不好的給予對應的懲罰，在這樣公平的競爭機制之下，大家都會更努力的、拿出12分精神來好好工作。如內部的配送人員會非常積極的配送，所以蔬菜不會因為配送不及時而腐敗變質，如內部的統籌人員會非常努力的去設計比較適合的配送路線，所以配送過程不會遇到各種交通擁堵的情況，配送也能更快速，不是嗎？

       其次，必須要多花一些時間去宣傳企業品牌。我們知道，目前國內有涉及到蔬菜配送的公司數量實在是太多了，在這么多的蔬菜配送公司中如何脫穎而出？除了應該提供良好的服務，更高的配送標準之外，最重要的就是讓別人知道你的存在，所以要多推廣多宣傳。建議大家可以花上一定的費用，在網絡以及實體兩個渠道雙手抓，去進行品牌的推廣，一旦品牌效應上來了，后期不愁沒有合作的企業、合作的學校。

      把握好了以上這兩點蔬菜配送公司的運作細節，并且懂得在整個公司運作的過程中結合遇到的問題去不斷的總結提煉，把握好未來前進的方向，并且好好的改善，未來企業肯定會有很不錯的發展。希望能夠幫助到您。